霸王那几个蠢材，终于把事搞大了。感谢他们。
感谢他们，让我们看到一个叫“霸王”的企业，其实是多么脆弱，而且是多么不堪一击。同时，也让我们看到，一些竞争对手[或者是洋黑手]多么卑鄙和无耻。
原本是一件小事，而且是一个整个行业都存在的问题，却独独被媒体揪住了耳环，任意牵扯，真是可悲可气可恨。
悲的是霸王的应对如此生疏，气的是媒体及策划人的推波助澜，恨的是竞争黑手在暗中下刀子，从而让事件一直得不到正面的解决，看观众和消费者看不到真相。
对霸王来说，事件发生持续时间漫无休止，毁灭性的冲击和影响，让霸王欲哭无泪。
而霸王的表现则实在是太让人失望了——失望的原因是什么呢?
董事长当众流泪致歉，CEO>CEO[ceo.icxo.com]登门道歉，……这是多少幼稚，多么可笑的举动啊。
解决问题不找到根源，而是随媒体之波而上下，以致于在事件中骑虎难下。
在检测事件发生后，随之而发生的一系列事件，让人看不明白——试问，这是一家成熟的企业吗?
如果我是霸王CEO>CEO，事件发生之后——
第一件事“正态度”，其一要指定一家权威媒体为霸王新闻独家发布媒体，所有事件的相关新闻皆由指定媒体进行发布;其二是要指定霸王事件新闻官，由新闻官司定期对外发布事件进展及相关情况。
第二件事“正视听”，协同权威机构对产品(竞争产品)进行专业检测，迅速揭开事件(行业)真相，同时邀请消费者和公正机构进行实时全程监督——所有检测结果，均由霸王出资在指定媒体发布。
霸王事件原本只一场关于扑朔迷离的数学迷题，而在“SB员工打人事件”发生之后，似乎霸王事件愈演愈烈了。对于冲击媒体事件的发生，如此-全球品牌网-愚蠢与幼稚的举动，却行之如此堂皇，背后要无黑手真是让难以相信了。
那么不论有无黑手，或者是其他什么因素——霸王怎么做才是事件的关键——而且只要做对了，做好了，反而能因祸得福呢。
那么霸王应该怎么做呢——在第一时间通过新闻官司在权威媒体(TVC、视频网、报纸等)，对外声明——开除被人利用和收买的涉事员工，表明公司态度，坚决不能容忍并反对三位无原则员工的恶劣行径;对受冲击的媒体和个人进行赔偿和致歉，并邀请媒体担任霸王事件的新闻监察员。 |
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