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失败案例  
汾酒的独角戏
发布时间:2010/7/5

  汾酒的纪念大会是有人策划的!

  但策划的动机与手法并不高明!

  6月18日,山西杏花村汾酒集团在京举行的“汾酒唯一荣获1915年巴拿马万国博览会中国白酒品牌甲等大奖章95周年纪念大会”上,汾酒集团董事长兼总经理李秋喜首次公开炮轰指出,我国四川、贵州等地很多知名企业此前都打着自己品牌的酒曾获得1915年巴拿马万国博览会金奖完全是虚假宣传,尽管李秋喜未明确点名,但很显然,其矛头直指五粮液、茅台等。

  高调召开纪念大会,并邀请众多的媒体进行广为传播。汾酒的核心宗旨是为推出一款能够代表6000年博大精深的汾酒文化新酒品——国藏汾酒做推介,其纪念大会无非也是想借助媒体强化自己进军高端的讯息罢了。

  ——这才是汾酒真正想要达到的目的。

  自己的荣耀被别人借用,并且一用就近一个世纪,换谁谁都急。汾酒的心情可以理解,但靠泼妇般地叫嚷,这种手法似乎并不妥当。

  省外市场为发展方向,汾酒在山西省的销售收入占全部销售额的6-7 成,包括集团产品在山西省范围内的市场占有率高达70%,未来增长的空间有限。省外的主要市场基本是山西省附近的传统的清香型白酒消费地区如:河北、北京、河南、陕西、山东和内蒙等地区。

  2009年山西汾酒营收37亿元,其中山西汾酒(上市公司)酒类业务营收约20亿元,“义泉涌”主营北特加、金家酒等有营收约四五亿元,集团与其他企业合作开发的杏花村系列酒约9000吨,估计营收2亿多元,国际贸易进出口公司主营金属业务有营收约10亿元。在这些资产中,盈利主要由上市公司贡献。

  2010年山西汾酒销售计划:汾酒集团与国资委签订的营收计划是45亿元,其中山西汾酒(上市公司)销售目标是29亿元。而其销售费用通常比例在17%~21%之间,2010年按销售收入29亿元和20%比例提销售费用,约6亿元。

  仅靠举行一次“汾酒唯一荣获1915年巴拿马万国博览会中国白酒品牌甲等大奖章95周年纪念大会”就能有效提升汾酒的市场氛围?

  ——有些牵强。

 

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