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刘永好:新希望不急于到欧美发达国家去
发布时间:2010/7/4

广东惠来县周田镇前湖村是黄茂如的家乡。12月19日,时代周报记者走进前湖村,正临路口的是一座突兀的基督教堂,高约20米,红色十字架直指苍穹。黄茂如一家和半数村民,皆笃信基督教。在教堂后侧的“赛仔尾五直巷3号”,即是黄家祖屋,黄氏兄弟正是从此走出。

  至今,前湖村很多乡人,仍记得黄茂如当年在周田镇街头叫卖豆腐干的情景。“1980年左右,黄茂如跟着大哥在街对面开豆腐店。”镇上开火锅店的陈师傅说。

  但令人意外的是,老陈和许多乡邻一样,对发迹后的黄氏兄弟并无好感,尤以黄茂如为甚。周田镇当地一位官员私下评价:“黄家兄弟经常掺和村里搞派系争斗,黄茂如身家过百亿,但没帮家乡做什么好事,他的捐款都会要求回报。”

  家乡官员:黄茂如已获自由

  12月21日上午,与黄茂如同宗同姓且与其夫妇交情甚厚的惠来县副县长黄镇城接受时代周报记者采访时,明确表示:“他确实被警方调查过,但这几天已经出来了。”

  记者追问该消息来源,黄镇城说,黄茂如的舅舅和很多亲戚都在惠来县城关,其表哥还是烟草局负责人,“家乡人和黄家亲戚都很关注黄茂如,我这里的信息肯定是准的”。

  有业内人士向记者分析,黄茂如即使现在出来也很正常,不排除是通过保释或者监视居住等形式暂时获得自由。但这位人士指出:“黄如果是暂时获得自由的话,并不代表其没有问题,还需进一步观望。”
【首席执行官-讯】金融危机之后,欧美出现很大问题,世界经济发展变得对中国有利。加快全球化进程,是时代提出的大课题,也是一个大国的必修课,是一个大国企业的必修课。企业特别是民营企业,怎样以更快的速度融入全球化?我常常思考,企业首先应该考虑自己从全球化的过程中会得到什么好处。

  曾有人问我李书福收购沃尔沃,你怎么看?我说,不管成功还是失败,我都感到敬佩,沃尔沃太有名了,李书福无论是工厂的规模还是品牌、经营,都不及沃尔沃,能够把全球著名品牌收购本身是了不起的事情,从而形成一种新的格局,TCL收购汤姆逊、联想收购IBM PC业务,到现在李书福收购沃尔沃,说明什么问题呢?中国的民营企业开始集体考虑这些问题了,不是一个,不是孤立的,说明中国经济逐步全球化,也说明中国的民营企业已经从小打小闹变成集团化规模化的发展,跨国考虑问题了。

  从竞争格局看,跟美国、欧洲、日本等跨国公司比,我们还很小,但是中国企业有自己独特的优势,强大的生产加工体系,这是我们值得骄傲的能力,背靠这个优势,我们可以在国外设立“据点”,获取先进的技术、经验,赢得国际市场拼搏的经验,并通过国际化的投资和建厂,推动国内产品的升级和换代,使得产品的品质得到提升,这是我们全球化的第一个好处。

  现在各国的贸易保护越来越严重,已经不可能将所有的产品拿到中国来生产,对于很多企业来说,会形成很大的出口压力。从前中国企业在国内买原料,利用中国廉价劳动力的资源优势,生产成本低廉的产品,然后卖到国外,在区域性的贸易保护主义下,中国企业开始逐步转换模式:在国外买原料、国外生产,利用中国的品牌和资金,在当地扩张,把利润汇回国内。这个新的游戏规则,恰恰是几十年前发达国家企业所遵循的。这也是中国企业走向国际的第二个好处。

  新希望在东南亚有十几个工厂,经过十几年的拼搏,我们已经站稳了脚跟,在东南亚的投资运营收益比国内要高一倍。我们从中获得了很多国外发展的宝贵经验,通常开设一个工厂,我们输出技术、资金和品牌,但只派出3~5个高级管理人员,我们注重培养当地的高管和员工,当国内派出的管理人员成熟后,带领当地的管理人员,分出去又是一个新的管理团队,像细胞一样,每裂变一次,我们就扩大一倍,依托这样的模式,未来5年,新希望的扩张版图要新增5个国家,至少还要在东南亚建10个厂。

  这种细胞裂变式的跨国生长,不是简单的复制,一个很重要的前提是,你能否发现国外的优势经营资源,并与自身相结合?

 

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