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经济频道  
Facebook缺乏创新为何还能锐不可当?
发布时间:2010/12/7

 【世界商业报道-讯】一个缺少创新和垄断的企业怎么可能在市场和用户当中势不可挡,尤其是发生在当今互联网中大红大紫,估值已经达到500亿美元的Faceebook身上。

  不过近日国外的某些评论的确是这么认为的。例如TechCrunch上发表的评论文章《Facebook>Facebook一统天下何人可挡?》就认为Facebook>Facebook缺乏创新,甚至称Facebook>Facebook为创新杀手。而美国哥伦比亚大学教授蒂莫西·吴(Timothy Wu)日前在自己的新作中则指出应当担心苹果、Google、Facebook>Facebook、亚马逊、Skype、Twitter和eBay等“信息寡头”,这将对我们的社会造成损害(指可能形成垄断)。这里又一次出现了Facebook>Facebook的名字。笔者看了这两篇在业内引起反响的文章中的主要观点,说实话,笔者不敢苟同其中的观点,尤其之中提供的论据更是让人不知所云。

  在笔者看来所谓创新并一定非要是激动人心的,但一定是独一无二的。早在Facebook>Facebook推出之前,Friendster、MySpace和LiveJounal这些所谓的社交类网络早已存在,但为何不消几年的时间,它们却纷纷被Facebook>Facebook超越呢?实名制、用户中心设计、病毒营销、实名制推荐系统,在现在看来,好像每一项的创新都是那么的平庸,但当Facebook>Facebook将它们整合到同一个平台上的时候,它就变得与上述这些社交类网络与众不同,也成为Faebook迅速发展的法宝。

  具体到产品和服务的创新,《Facebook>Facebook一统天下何人可挡?》一文以抄袭Twitter是很聪明,但是谈不上新颖;模仿Foursquare也是如此,而Facebook>Facebook群组称作是一项创新,但这其实是多年前就应该推出的功能等为例认为Facebook>Facebook的缺乏创新或者创新不够深远,但事实又是什么呢?所谓抄袭Twitter,当Twitter刚刚上线时,Facebook>Facebook已经在全美网站中的排名由第60名上升至第7名,同时发布了开放平台(Facebook>Facebook platform)——把自己的API(应用编程接口)向公司外的第三方软件开发者开放,允许第三方开发者将开发的产品和应用在Facebook>Facebook平台上推广,从而开始了鼓励第三方开发者在Facebook>Facebook平台创新的旅程。至于说到模仿Foursquare,同样是在2007年,当Foursquare尚未诞生之时,Facebook>Facebook就已经在申请其中有一项名为“自动定位基于网络的社交网络成员的系统和方法”的专利,这至少证明了在Foursquare之前,Facebook>Facebook已经看到LBS的前景,只是尚未到发布的时机罢了,这与是否具有创新本身没有必然的联系,但与创新发布后的市场效果有关。

  另外,笔者认为,衡量一个企业是否具有创新的能力还在于其对于和创新密切相关的专利的重视程度。回顾Facebook>Facebook的发展,之所以目前鲜有Facebook>Facebook类的社交网络出现,恰恰在于目前Facebook>Facebook上许多独一无二的功能和服务受到了自家申请或者购买的专利保护。尤其是在今年,Facebook>Facebook购得18项社交网络专利,而这些技术将有利于Facebook>Facebook控制社交网络庞大数据和组合,进而提升自己的竞争能力。

 

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